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企業文化.jpg

樹立企業正氣 鑄造企業品牌;培育愛心性團隊 樹立服務性企業;夏華人的使命:做健康的使者。

 

企業文化核心理念體系
文化既是一個企業的軟實力,又是一個企業的競爭力和生產力,是企業生存、發展和壯大的基礎。企業的競爭已經不再僅僅是資金、技術、人員、策略的競爭,而是上升到文化競爭的層面。誰塑造了優秀的文化,誰擁有了最優秀的經驗理念,并轉化為企業的行為,誰就會成為市場競爭的優勝者。

寧夏夏華畜牧產業集團有限公司走過了近二十年極不平凡的歷程,以張文華為代表的夏華人用辛勤、汗水、智慧,創造了改革發展的輝煌成就,譜寫了自強不息、艱苦創業的恢弘篇章,也積淀了深厚的文化底蘊,逐步形成了夏華集團公司獨特的企業文化。

 

一、企業文化的基本涵義
企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。  
企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。 

企業文化是企業的靈魂,是企業綜合實力和文明程度的集中體現;和反映。它包括物質文化、精神文化、制度文化體系,涵蓋了人文、自我、環境、價值、行為、管理等諸方面。精神文化是企業文化的核心,制度文化是精神文化的反映和表現,物質文化是精神文化和制度文化的基礎和載體。
寧夏夏華畜牧產業集團有限公司的企業文化是以家文化的理念熏陶,長期經營過程中所形成的被本公司員以及管理者共同認同的制度、價值觀和精神信念的集合。

 

寧夏夏華畜牧產業集團有限公司企業文化的形成和發展,大體上經歷了三個階段:一是文化萌芽階段。這一階段文化表現為:由于農村牛羊育肥和販運市場的特殊性和復雜性,塑造了夏華人樸實、忠誠、團結、誠信的職業操守,培養了夏華人吃苦耐勞、拼搏奉獻、艱苦奮斗和務實的工作作風。二是文化成長階段。這一階段文化表現為:認識到建設有自身特色的企業文化在市場經濟時期的重大作用和對實現可持續發展的深遠意義,逐步形成“市場意識、依靠員工、團結互助、崇尚學習”的文化因子。文化萌芽階段的“樸實、忠誠、誠信、團結、務實、拼搏奉獻、吃苦耐勞、艱苦奮斗”等文化元素得到繼承、融合和增強。三是文化提升和核心理念體系形成階段。這一階段文化表現為:“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”經營理念的深化,以及“綠色、自然”的品牌價值內涵的構建和弘揚,創業初期的艱苦奮斗精神逐步衍生為“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”新時期員工精神風貌和顧全大局、團結一心、務實奉獻的優秀品質得到體現,對公司未來發展充滿信心。責任意識、績效意識、團隊意識、敬業意識等文化因子得到弘揚、發展和創新。

 

二、企業文化核心理念
寧夏夏華畜牧產業集團有限公司的企業文化核心理念主要有使命、遠景、核心價值觀及核心價值觀指導下的相關理念構成,是對寧夏夏華畜牧產業集團有限公司企業文化的高度概括,是寧夏夏華畜牧產業集團有限公司優秀文化的集大成者,是夏華人共同遵循的行為準則,每一位夏華人對此都必須內化于心,外化于行。
(一)使命
面向三農  服務城鄉  回報股東  成就員工
面向三農:寧夏夏華畜牧產業集團有限公司致力于為農牧區經濟發展貢獻力量。服務三農是寧夏夏華畜牧產業集團有限公司的神圣使命,對此,我們義不容辭,責無旁貸。通過開發農畜產品、開拓城鄉市場、發展農牧業產業化等,帶動農牧區發展、農牧區建設、農牧民致富。

 

服務城鄉:寧夏夏華畜牧產業集團有限公司致力于為最廣大的城鄉各類客戶提供優質的畜牧產業服務。客戶是公司發展之源。公司獨特的城鄉二元客戶結構和覆蓋城鄉的畜牧產業網絡優勢,決定了我們既要提供綜合化、優質的畜產品,又要提供個性化的服務,為廣大客戶創造財富價值,實現客戶與公司和諧共處。

 

回報股東:公司全體員工致力于為股東創造持續長久的經濟效益。股東是公司發展的堅實后盾。通過建立股東與員工良好的關系、積極維護股東權益和服務好廣大客戶,贏得股東的尊重和信任;通過持續的穩健經營,完善全面風險管理,創新“城鄉互動”的盈利模式,以優良的業績回報股東,實現股東與員工的和諧共贏。

 

成就員工:公司致力于推行團隊與公司公平合作的經營啟示,全體員工與公司的共同發展。員工是公司的立本之基。始終堅持“以人為本”的原則,努力為員工創造安定、良好的工作環境;積極搭建員工發展平臺,培育員工健康成長,讓員工因企業的發展和個人價值的提升深感自豪,實現員工與公司和諧共進。

 

(二)愿景
建設城鄉一體化的畜牧產業現代企業。
這既是我們共同的理想,更是每一位夏華人的奮斗目標,她承裁著我們對公司未來發展的美好期望,傳達著我們自強不息、追求卓越、永不止步的遠大志向。

 

我們未來的圖景是:具備為畜產品市場提供全方位開發、經營的能力,能夠為最廣大的客戶群體提供優質、全面、快捷的服務。我們參與各畜產品開發經營的領域,具有畜產業一體化的業務格局;我們的經營業績卓越持續,各項業務協調發展,主要業務穩居市場主流地位,核心經營指標達到國內一流水平;我們具有國內先進的公司治理結構和風險管控能力、現代化的管理模式、體制和機制;我們的員工隊伍人才濟濟、精英輩出、團結和睦,每一位員工都以公司為家,以在寧夏夏華畜牧產業集團有限公司工作而自豪;我們的產品品牌傳播深遠,客戶信賴,倍受推崇;我們的企業形象卓然出眾,社會認可,讓人尊敬。

 

(三)核心價值觀
誠信立業  穩健發展誠信立業即誠實守信、為人正直、坦誠相待、忠誠企業。誠信立業是公司的發展之基。誠實、正直、坦誠、忠誠,永遠是我們恪守的第一價值準則。誠信立業是夏華人高尚品行的彰顯,它傳承于夏華公司優秀文化積淀的精髓,貫穿于夏華公司全部發展歷程。誠信立業要求我們真誠待人、坦誠做事,忠于夏華公司事業;熱愛本職工作,維護企業利益和形象,與夏華公司榮辱與共;誠信經營、依法合規、恪守承諾、真誠待客;實事求是、堅持原則、信譽至上、樸誠待人。
穩健發展即嚴謹務實、精細管理、勇于創新、開拓進取。穩健發展是夏華公司的發展之法。我們惟有穩健經營、合規管理,才能夯實企業發展之基,鋪成科學發展之路,打造夏華公司常青偉業。我們要始終堅持科學發展觀,處理好發展速度、規模、質量和結構的關系,實現全面、協調、可持續發展;我們要牢固樹立制度(程序)至上理念,健全內部控制和風險管理體系,強化制度執行力,做到有章必循、執章必嚴、違章必糾。

(四)核心價值觀指導下的相關理念

以市場為導向  以客戶為中心  以效益為目標
1、經營理念
以市場為導向:市場是夏華公司服務客戶、創造效益的基礎,我們要全面樹立市場化意識,不斷探索新的市場盈利模式;密切關注競爭對手的市場策略和變化,及時調整經營方針,創新產品和服務。
以客戶為中心:客戶是夏華公司一切價值創造的源泉。我們要樹立“客戶第一”的觀念,通過面向客戶、貼近客戶、研究客戶、細分客戶等方式  最大限度地滿足并超越客戶需求。
以效益為目標:效益是夏華公司經營的目標,更是衡量單位、部門和員工業績的重要尺度。我們要樹立效益考核導向,平衡長期效益與短期效益的關系,倡導符合風險控制、提升客戶價值的科學效益觀。

 

2、管理理念
細節決定成敗  合規創造價值  責任成就事業
細節決定成敗:細節是決定成敗的主要因素。細節體現著個人的自身素質,注重細節,方可在細節中得到回報,并創造出最大價值;細節代表著企業管理水平,精細化管理,可以推動向現代企業先進管理的成功轉變。
合規創造價值:合規是創造價值的基本前提。夏華公司的高效平穩運行,需要全員自覺遵守和執行企業的規章、制度和流程。合規既是防范風險的主要措施,更是提升企業運行效率的重要保障。
責任成就事業:責任是成就事業的必然要求。夏華公司的生存與發展離不開具有高度責任感的員工。員工恪盡職守、履職盡責,方實現自身價值。責任心是夏華公司正常運作的基本保證,是員工在夏華公司中實現自我價值的必備品質。

 

3、服務理念
客戶至上 始終如一
客戶至上:我們倡導用心服務,不斷提升客戶的認知度、認同感和美譽度。想客戶所想,急客戶所急,圍繞客戶需求,提供客戶需要的畜產品和滿意的服務。
始終如一:文明待客,真誠服務,我們的服務熱情始終如一;優質高效,標準規范,我們的服務質量始終如一;親敬客戶,互利共贏,我們與客戶的關系始終如一。

 

4、風險理念
違規就是風險 安全就是效益
違規就是風險:沒有規矩,不成方圓。“規”是指包括政策、規章、制度、工作流程等在內的一系列規定。歷史經驗教訓證明,員工對“規”的遵守程度直接決定風險管控水平的優劣。我們將“規”視為夏華公司的第一“高壓線”,違章必追,違規必究。

安全就是效益:安全是一切事業的“生命線”,更是夏華公司效益的本源。資產質量要安全,經營管理行為要安全。樹立全員安全意識,減少經營管理中的各種損失,實現風險最小化。

 

5、人才理念
德才兼備  以德為本  尚賢用能績效為先
德才兼備,以德為本:德為導向,才為基礎。德才兼備是選人的首要標準。即:在德與才的關系上,既重德又重才,不片面強調,不等量齊觀,堅持以德為先。

尚賢用能,績效為先:“尚賢用能,績效為先”為用人堅持的原則,突出員工個體生產力第一的價值標準。建立、健全科學合理的績效管理體系,完善人力資源的激勵機制和競爭機制,培養以績效意識和競爭意識為主導的考核導向。

 

三、企業文化核心理念深植
夏華公司從個體戶到個體企業,再到股份制民營企業,從牛羊養殖到販運,特別是形成優質飼草種植、青貯飼料加工、良種繁育、牛羊飼養全封閉屠宰、恒低溫精深加工、大中城市定點流通銷售、特色餐飲七位一體的清真肉食品綜合加工企業后揭開了夏華公司發展的新篇章。它要求每一位夏華人都必須肩負面向三農、服務城鄉、回報股東、成就員工的偉大使命,奮發有為。我們必須用企業文化核心理念統一全公司的經營管理思想,清晰夏華公司的核心價值,用統一聲音宣告我們不畏艱難、積極進取的堅定決心,用整齊劃一的行動宣示我們樂以天下、憂以天下的企業責任,用共同的文化向世人昭示夏華人自強不息、奮發圖強的宏遠之志和敢為天下先、卓越而行的豪邁胸襟。

 

(一)培育團隊的管理模式。

集團培育團隊制定了一、三、五年,九九歸一的培育模式。新招工作人員在實習期間一至兩個月后,可與公司簽訂一年勞動合同,待遇按社會同行業工資每月實發;合同期滿后如雙方認可可與公司簽訂三年勞動合同,正式加入夏華團隊,并享受公司團隊級別待遇,年終可享受公司董事會評發的純利潤35%的團隊勞動分紅。簽訂勞動合同并工作三年以上者還可以享受每年3000元的工齡補貼,合同期滿后可與公司續簽五年勞動合同,繼續享受公司制定的團隊年終勞動分紅,可享受年10%的分紅。公司每年分別拿出純利潤和員工分紅的5%,同時,每年7月份舉行一次愛心捐獻活動,5%的純利潤和員工分紅,以及活動愛心所得的資金一律作為團隊文化“五心建設”經費。

 

(二)集團公司開展的 “五心”比較管理方式。

 一是“愛心”。公司每年在七月底舉行一次愛心奉獻活動、只要在公司工作滿三年并且已簽訂了勞動合同的員工子女,考上了大學一本的可享受團隊愛心補助3000元,二本的可享受團隊愛心補助2000元,有特殊情況,家庭困難的員工子女也可在上學期間申請部分愛心補貼。二是“善心”。在公司工作三年以上并且已簽訂了勞動合同的員工,在生活中出現意外或嚴重病情者,因無法自理可申請團體善心資金補貼,標準為500元至 5000元。三是“孝心”。公司員工每年的父親節、母親節分別可享受300元的父母親節日慰問金,并可帶薪休假一天,陪自己年邁的父母吃上一頓飯,到當地的風景區轉轉。300元慰問金必須分文不少的花在父母身上,只能多花,不能少花,決不能截留,如公司派人調查慰問金不能落實花在父母身上,處以5倍以上的罰款,嚴重者開除。四是“互助之心”公司每年組織的三次場外活動:簽訂三年勞動合同,工作滿一年以上的員工,參加省外旅游;簽訂一年勞動合同,參加省內旅游;在職員工,參加本地旅游活動。公司每年組織的三次活動,目的就是要打造 “大家庭、一家人”的理念,讓員工走下工作崗位,在旅游活動中,相互了解,增進友誼,互幫互愛。 五是“關愛之心”。員工中有婚喪嫁娶的,公司派兩輛車無償服務。與此同時,每月為員工舉辦一次生日宴會活動。公司通過這“五心”的理念來鑄造大家做人的品質,在這“五心”理念的指導下,讓員工樹大私、忘小私的經營理念,讓大家通過企業文化精誠合作,讓夏華的團隊充滿凝聚的戰斗力、讓夏華團隊的成員成長為品質優良的人,使夏華的環境充滿正氣、充滿和諧、充滿關愛。  

 

(三) “三心”工作理念。
一、是有愛心的養殖。養殖場所有工作人員要加強愛心建設,把自己負責的每一頭只牛羊就像自己的子女一樣呵護,不僅要照顧動物們的日常飲食,還得觀察它們的精神狀態。如果飼養員自己負責的牛羊,少喝一口水、少吃一頓料,飼養員自身都要感覺到心疼。只要有這樣的意識,有這樣的愛心,才能高度體現出你的工作責任心。

 

二、是有良心的加工。“以質量求生存,以信譽求發展”是我們公司的宗旨,每個員工,特別是加工車間和餐飲部的員工,必須把道德放到首位,高度負責,絕不能把不合格的食品提供給消費者及客戶,要做 一個有良知的員工,除考慮公司利益之外,更應該考慮消費者的利益、公共影響和社會責任。作為一名有良知的食品工作者,一定要充滿強烈的社會責任感。如果你把不合格的食品供應到市場,你一定會負良心的譴責;如造成人身傷害,你還會負有法律責任;如果信仰宗教你會有造罪感。

 

三、是有敬心的服務。我們服務業把顧客比做上帝、衣食父母,我們就要對他們樹立敬畏之心,懷著對顧客的無限忠誠,對服務顧客的滿腔熱情以及對現實生活的積極樂觀之心,牢記宗旨、不忘使命,始終堅持顧全大局、團結協作,常懷仁慈之心、恭敬之心、謙遜之心、感恩之心,遵紀守法、文明自律,彰顯夏華人深厚的道德修養。

 

(四)圍繞一個核心 樹立十個理念
各部門執行團隊要緊緊圍繞以董事長為核心、以董事會制定的各項目標去落實工作。
企業理念:樹正氣,鑄品牌,要有公司興旺,小家才能富裕的理念。
團隊理念:協作、互動、關愛、服從、服務。
精神理念:培育志同道合、上下同心、團結一致的狼性執行團隊。
清真食品企業風險理念:宗教、檢疫、衛生、。
做人做事理念:低調做人,你會一次比一次穩健;高調做事,你會一次比一次優秀;形象風度,你會一天比一天有魅力。
高層理念:高壓意識、危機意識、責任意識。
夏華理念:小有形、大無形、大容和。
感恩理念:上報國恩,中報親恩、下報師恩。
管理制度理念:公正的制度,無私的管理,公平的處理。
學習理念:不怕不會,就怕不學;學習增強能量,知識改變人生。
公司四方面的文化深植,意味著夏華企業文化的日趨完善,從而建立起以人本管理為文化建設基礎的高素質員工隊伍,以牢固樹立制度文化意識的培育合規與風險文化機制,以品牌塑造為文化建設根本的個性鮮明的企業形象,以履行社會責任為文化建設內涵的展示本公司的風采。

聯系人:利兵財

聯系電話:13739552666

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